CIO este funcția care asigură alinierea dintre top management și IT.
Traducem obiectivele organizației în decizii tehnice clare, și transformăm IT-ul din cost în avantaj.
Serviciul este livrat de un CIO cu peste 20 ani experiență în strategie IT, transformare digitală și securitate cibernetică, în organizații complexe și infrastructuri critice.
20+ ani
strategie
transformare digitală
securitate cibernetică
15+ companii
coordonate la nivel de IT
10000+ utilizatori
în infrastructuri gestionate
1000+
utilizatori mobili digitalizați
Infrastructuri critice
transport feroviar
reparații feroviare
producție industrială
producție medicamente
Este orientată pe business: IT-ul devine un instrument de creștere.
Este validată în practică: experiență reală în organizații complexe.
Este eficientă: evităm costuri inutile și investiții greșite.
Este independentă: reprezentăm interesul companiei.
CE FACEM
CIO-ul asigură alinierea dintre business și IT.
Definim strategia IT aliniată cu obiectivele companiei
Traducem nevoile de business în soluții tehnice clare
Prioritizăm investițiile în funcție de impact și risc cibernetic
Definim și supervizăm strategia de securitate cibernetică
Controlăm și optimizăm costurile
Coordonăm furnizorii și proiectele IT
CUM LUCRĂM
Serviciul este construit pentru flexibilitate și control, fără costuri fixe
Fără angajare și fără obligații pe termen lung
Tarifare la consum, în funcție de implicare
Intervenim punctual sau recurent, în funcție de context
Implicare la nivel executiv, în decizii critice
Colaborare directă cu top managementul
PUNTE ÎNTRE BUSINESS ȘI IT
În multe organizații, business-ul și IT-ul vor lucruri diferite
Business urmărește creștere, eficiență și rezultate
IT-ul urmărește stabilitate, securitate și execuție
CIO-ul aliniază cele două perspective și asigură că:
- riscurile tehnologice și de securitate sunt înțelese și controlate la nivel de business
- investițiile IT susțin obiectivele companiei
- tehnologia este folosită eficient, aliniată cu obiectivele companiei
Nu există funcție CIO, iar deciziile IT sunt fragmentate
Există IT intern, dar este necesară validarea strategică
Este necesară a doua opinie înaintea investițiilor
Există dependență de furnizori sau integratori
Vizibilitatea asupra costurilor IT este limitată
Organizația trece prin transformare digitală
Decizii IT corecte, validate strategic
Costuri controlate și investiții optimizate
Aliniere între business și IT
Reducerea riscurilor tehnologice
Control asupra riscurilor cibernetice
Control real asupra direcției și deciziilor IT
TRUst TRUe Privacy!
Exclusive Proton Business
Partner in Romania
