Strategie și investiții
Definim direcția IT, validăm soluțiile propuse și prioritizăm investițiile în funcție de impact și risc.
Susținem conducerea companiei în deciziile privind investițiile, costurile și riscurile IT.
Discută un proiect ITCIO cu o carieră în coordonarea echipelor, infrastructurilor și proiectelor IT de transformare digitală, securitate și continuitate operațională.
Este absolvent al Facultății de Automatică și Calculatoare a Universității POLITEHNICA din București și al clasei de Informatică a liceului Spiru Haret din Tecuci.
Traducem obiectivele organizației în decizii tehnice clare. Aducem o perspectivă de business asupra investițiilor IT și a riscurilor cibernetice, în colaborare directă cu top managementul.
Oferim o a doua opinie pentru un proiect important sau implicare recurentă în coordonarea direcției IT, alături de echipa și furnizorii existenți.

Definim direcția IT, validăm soluțiile propuse și prioritizăm investițiile în funcție de impact și risc.
Controlăm costurile, coordonăm furnizorii și urmărim proiectele din perspectiva obiectivelor companiei.
Definim și supervizăm strategia de securitate, astfel încât riscurile tehnologice să fie înțelese la nivel de management.
Serviciul completează capacitatea echipei existente, în funcție de contextul companiei.
Compania nu are o funcție CIO, iar prioritățile tehnice sunt stabilite separat de obiectivele de business.
Ai nevoie de o a doua opinie înainte de a alege o platformă, o arhitectură sau un furnizor.
Vrei vizibilitate asupra bugetelor IT și argumente clare pentru investițiile propuse.
Schimbările implică mai multe echipe și furnizori și au nevoie de coordonare la nivel executiv.
Ai nevoie de o perspectivă care reprezintă interesele companiei în relația cu integratorii.
Există deja o echipă IT, iar managementul are nevoie de suport pentru direcție și priorități.
Obiectivele, infrastructura, echipa și proiectele existente.
Deciziile necesare, impactul și ordinea investițiilor.
Implicare punctuală sau recurentă, conform nevoii convenite.
Implicare la nivel executiv, în colaborare directă cu top managementul.
O a doua opinie, o decizie de investiție, analiza costurilor sau clarificarea unui proiect critic.
Coordonarea direcției IT, urmărirea investițiilor și suport continuu pentru management.
Tarifare pe ore, de la 100 € pe oră, fără TVA: plătești implicarea folosită, fără angajare și fără obligații pe termen lung.
O investiție IT importantă are nevoie de un obiectiv de business clar, de o comparație între opțiuni și de responsabilități stabilite înainte de implementare. Mandatul de CIO-as-a-Service pornește de la decizia pe care compania trebuie să o ia și de la rezultatul urmărit.
În funcție de proiect, livrabilele convenite pot include:
De exemplu, pentru înlocuirea unei platforme de business, mandatul poate acoperi definirea cerințelor, evaluarea ofertelor și coordonarea implementării. Acesta este un exemplu de colaborare; activitățile, livrabilele și nivelul de implicare se stabilesc pentru fiecare proiect.
Ai o investiție IT de validat? Spune-ne ce decizie trebuie să iei și ce opțiuni analizezi.
Discută un mandat de CIOCIO-as-a-Service poate ajuta conducerea să stabilească prioritățile IT, bugetele, responsabilitățile și coordonarea furnizorilor pentru un program de securitate. Corelăm măsurile tehnice cu riscurile și continuitatea afacerii și urmărim aplicarea deciziilor convenite.
Contribuția serviciului se stabilește în cadrul programului de securitate al organizației. Conformitatea include și obligații de guvernanță, proceduri și raportare, în funcție de aplicabilitate.
Definim un mandat concret: analiză a infrastructurii și costurilor, priorități, opțiuni de investiție și un plan de acțiune cu responsabili. Pentru un proiect, putem compara ofertele furnizorilor și urmări implementarea în raport cu obiectivele convenite.
Dacă recomandarea include o soluție pe care TRU o distribuie, precizăm acest rol comercial. Criteriile de evaluare și alegerea finală rămân transparente pentru conducerea companiei.
Da. CIO-as-a-Service completează echipa existentă prin suport pentru management, prioritizarea investițiilor și coordonarea furnizorilor.
Da. Implicarea poate fi punctuală sau recurentă, în funcție de obiectivul companiei.
Evaluarea situației IT, priorități și plan de acțiune, recomandări pentru buget sau coordonarea proiectelor convenite. Livrabilele și responsabilitățile se stabilesc în funcție de mandat.
Poți include această soluție în oferta pentru clienții tăi.
Spune-ne ce vrei să protejezi. Stabilim împreună punctul de plecare.